Планирование непрерывности деятельности
Информационные технологии представляет только одну сторону медали. Непрерывность бизнеса - это процесс, владеемый и управляемый бизнесом, а не ИТ.
Цель процесса
- Установление рабочей структуры для планирования превентивной устойчивости организации в случае инцидентов и чрезвычайных ситуаций.
- Защита репутации и бренда организации в кризисных ситуациях.
Задачи
- Защита сотрудников организации.
- Непрерывное предоставление услуг и продуктов организации.
- Минимизация воздействия в случае катастрофы.
- Минимизация вероятности рисков непрерывности.
- Обеспечение конкурентных преимуществ.
- Соблюдение действующего законодательства.
|
Ключевые области
- Стратегии непрерывности, определенные в результате анализа влияния на бизнес (BIA).
- Структура организации, установленная как для работы в нормальных условиях, так и в случае катастрофы.
- Установление и тестирование коммуникационных каналов.
- Превентивная подготовка программ информирования и осведомления
|
